Analitička studija o pristupima zajedničkog upravljanja kulturnom infrastrukturom – podloga za model upravljanja Paromlinom

Analitička studija o pristupima zajedničkog upravljanja kulturom infrastrukturom temelji se na nalazima provedenog istraživanja o odabrana dva primjera zajedničkog upravljanja kulturnom infrastrukturom (objekti, zgrade, kompleksi) koji se koriste u javne kulturne namjene (knjižnice, umjetnički, kulturni i društveni centri, muzeji, galerije itd.). Glavni kriterij u istraživanju prema kojem se odabiru primjeri za analizu odnosi se na pristup i/ili model upravljanja u kojem više (javnih) aktera (javne ustanove u kulturi, javne ustanove, javna (samo)uprava, privatni ili civilni akteri) su-upravlja kulturnom infrastrukturom. Osnovni cilj analize je dobiti uvide u konstituirajuće, strateške i izvršne razine su-upravljanja. To, među ostalim, uključuje uvid u profile aktera koji su-upravljaju, raspodjelu njihovih uloga, odgovornosti i prava u procesima su-upravljanja,  kako su definirana tijela upravljanja, na koji su način postavljene strukture i odnosi u procesima upravljanja te definirani informacijski tokovi upravljanja u organizacijskim shemama, na koji način se pretaču u procese  konceptualizacije i provedbe programa, financiranja, održavanja infrastrukture, ulaganja i razvoja te kako se definiraju zajednički ciljevi za cijelu infrastrukturu, uzimajući u obzir pojedinačne institucionalne ciljeve uključenih aktera. Poseban fokus stavlja se na mehanizme praćenja, evaluacije i kontrole u svim aspektima su-upravljanja.